工程建设项目的界面管理

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文章摘要:工程建设项目的界面管理,松花保境息民霜气横秋,苏醒电子世界跆拳。

发表于2010-12-28    9158人浏览    1人跟帖    正规的网络赌博  只看楼主

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内容简介

摘要:建设项目管理中的界面问题涉及建设单位以及各参与单位之间的关系,是他们之间的责任交界处,也是建设项目管理中最敏感的部位,最容易产生扯皮问题,如不事先很好地规定并及时解决界面间的问题,就可能影响建设项目的进展。本文从系统的角度对建设项目界面进行了定义,并对界面存在的原因进行分析。然后介绍了已被提出的几种工程项目的界面处理的方法。但是由于建设项目规模较大,且实施过程的动态变化,单一的方法难以满足界面问题的解决。最后,本文提出了以界面管理小组为基础的建设项目的界面管理。
  关键词: 工程项目;建设项目界面管理;整合管理
    在建设项目中,界面的存在导致项目目标的实施过程偏离计划,并严重危害了项目干系人的利益,导致工期延误,引发索赔要求,严重者甚至影响建设项目总体系统功能的实现。建设项目界面管理就是对组织和人员的控制。据统计建设项目中的问题有2/3都是来自界面,界面问题不仅会导致建设项目目标实现过程偏离计划,导致建设费用增加,质量出现缺陷,工期被延误,严重者使项目利益相关者危机四伏,造成企业声誉和业绩受损。因此,工程的界面问题的有效解决不仅可以促使项目目标的顺利实现,也可实现项目参与方的共赢,同时为后期的合作提供良好的平台。界面管理成为工程项目管理中不可忽视的组成部分……
   5000字,4页。
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 发表于2010-12-28   |  只看该作者      

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